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战略驱动绩效指标分析--将发展战略目标分解落地
- 发布人：admin 发布时间：2017-08-27 20:17
- 水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》
第九章 绩效管理有关工具模型
第一节 战略驱动绩效指标分析--将发展战略目标分解落地
如何将战略目标分解落地
专家提示
卓越的绩效管理体系，要解决战略目标分解及落地问题，保证个人目标、部门目标及组织目标的一致性，只有这样才能实现组织绩效与个人绩效同步提升的目的。
战略驱动绩效指标分析过程
专家提示
战略驱动绩效指标分析是解决组织、部门发展目标与绩效考核指标关系的一个有效工具，战略驱动绩效指标分析的结果就是组织绩效模型、能力素质模型和满意度模型。
战略驱动绩效指标分析一般有以下几个步骤：外部环境研究、制定发展战略及经营目标、识别关键成功因素、提炼考核指标、确定评价标准。
更详细解析请阅读水木知行人力资源管理咨询公司最新著作《薪酬设计与绩效考核全案》
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