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教练式管理咨询

 

 

教练式人力资源管理咨询服务是由水木知行高级以上顾问定期对客户进行培训辅导,内容涵盖组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系等各个方面。设计方案在水木知行高级顾问指导下与客户共同完成,水木知行专家跟踪绩效管理体系的长期效果,通过持续的、教练式的咨询辅导,切实改善企业各项管理水平促进企业绩效提升。。

水木知行专家会定期参加公司董事会薪酬绩效专门委员会会议以及总经理主持的薪酬绩效管理工作会议等,共同商讨公司薪酬绩效管理重大事项,同时跟踪薪酬绩效管理体系的长期效果,通过持续的、教练式的咨询辅导,切实提升企业基础管理水平,保证绩效考核效度,促进组织和个人绩效的提升,达到培养优秀人才、留住优秀人才、吸引优秀人才的目标。

教练式人力资源管理咨询需要客户人力资源管理具有较高的专业水平,咨询周期较长。

 

 

 

脚注信息
版权所有:北京水木知行人力资源管理咨询公司 京ICP备11036073号

 
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