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薪酬设计与绩效考核

奖金设计

发布人:admin     发布时间:2017-08-25 21:12
水木知行绩效管理实务丛书《薪酬设计与绩效考核全案》

第四章 薪酬构成设计

第三节 奖金设计

 
生产制造环节奖金设计

      专家提示

     生产制造环节一般根据产量或超额产量提取奖金,同时生产质量奖、安全生产奖等项目也被广泛应用。


销售环节奖金设计

      专家提示

     销售环节一般根据合同额、销售额、销售利润等指标提取奖金,同时应考虑回款因素。在销售环节,市场开发奖也得到广泛应用。


成本中心奖金设计

      专家提示

     研发、质量、技术等职能部门,往往被视为成本中心,对于这些部门可以根据费用节约来进行提成。


利润中心奖金设计

      专家提示

     利润中心奖金一般根据实现利润情况进行提成,在有些情况下,需要考虑销售收入的因素,尤其是在市场增长率对公司战略达成具有非常重要意义的情况下。


     更详细解析请阅读水木知行人力资源管理咨询公司最新著作《薪酬设计与绩效考核全案》

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