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11.0 如何设计关键业绩指标

发布人:admin     发布时间:2020-06-29 08:26
《薪酬设计与绩效考核全案》(修订版)
赵国军著

 

第十一章 如何设计关键业绩指标

 

选择合适的绩效考核指标,明确各指标的权重,制定客观的评价标准,确定合适的绩效考核者,是关键业绩考核指标设计的关键环节。
权重指标和非权重指标的划分,对关键业绩指标体系的建立有重要的影响,对绩效考核结果的有效性具有重要的意义。
有效的定量评价指标必须满足四个前提条件,其中任何一个前提不存在,定量指标考核的公平、公正性就会受到质疑,绩效考核将失去效度。
科学、合理的绩效目标以及激励措施应充分考虑被考核者的内部条件、外部环境因素以及目标达成后对被考核者的激励效果。

                                             

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