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企业管理培训课程大纲

企业高层领导创新课程(6学时)——创新执行力

发布人:admin     发布时间:2017-08-27 21:54

创新执行力

一、为什么要学这门课?

我们都知道,“执行力”与企业持续成长密不可分,可是鲜有人知,“执行力”的概念也在随经济驱动方式的发展而变化。

过去很多年,我们一直把执行力定义为“坚决把事情做到位”。最近5年,随着85后、90后走入职场,企业界对执行力的定义扩展为“在尊重个性的前提下,把正确的事情做到位”,即快乐执行。

未来5年,在“互联网+”驱动下,企业对执行力的需求将是“创造条件,使员工快乐地做好正确的事,同时保持创新的冲动,在不同的岗位上及时捕捉新的机会”,即“创新执行力”

这是一个新概念、这是一个新思想、同时这蕴含着巨大的新价值,及时将这一理念引入团队建设,将奠定企业未来10年可持续发展之路。

二、这门课能为企业解决什么问题?

Ø  到底什么是执行力?中高层如何形成共识?

Ø  如何提升中层干部主动传递战略的能力?

Ø  提升执行力的有效工具是什么?

Ø  上边忙,下边闲怎么办?

Ø  快速发展期,如何确保高效执行?

Ø  员工来自各行业,需要文化的融合,怎么办?

Ø  员工抱怨较多,怎么办?

Ø  管理者如何提升情商?

Ø  如何让人主动执行,向上沟通,而不是沉默?

Ø  团队在一起如何合理分配工作,高效执行?

Ø  领导布置工作不清晰,如何执行到位?

三、课程特色

重新认识执行力,矫正自身执行力,带出卓越团队

触发思考、深度体验、价值传递、工具支持、实效落地

 

 

四、讲师简介

赵英著,生于1979年,清华大学MBA。创新领导力培训专家,领导力教练,中关村东升科技园创业加速器导师。

培训执行的课程有:4D卓越领导力》,《卓越发展:从技术走向管理》、《创新执行力》、《非薪酬激励》、《领导力提升》;《创新思维开发》、《创新工作:掌握创新落地的方法》《管理创新:带领企业走上创新之路》。其中《4D卓越领导力》是美国NASA的版权课程《4D卓越团队》的中高层培训版。管理咨询的项目有:商业模式变革、企业新三板上市辅导,已成功完成北京安之文化发展有限公司新三板挂牌。领导力教练每年完成300个小时,积累了来自各个行业的辅导经验。

赵英著老师是中国人民大学文学学士,清华大学工商管理硕士(MBA十几年企业基、中、高层从业经验,管过生产,做过营销,曾任某央企CEO三年以上,带领过大型团队。擅长领导力开发、团队建设激励、创新能力培养、品牌策划与营销、渠道开发与管理、商业模式变革。

赵英著老师已成功服务于北京移动、江西移动、中国航天、中国卫星、比亚迪汽车、赛诺菲制药、东软集团、中融人寿、信达金融、博奥生物科技、科宝•博洛尼、叠拓中国、美莱连锁医院、中关村在线、华宇软件、购阿购、阳光保险、盛景网联、科学技术文献出版社等超过200家企业,为企业打造高绩效团队,在竞争3.0时代超越式发展做出卓越贡献。

201504月,被比亚迪汽车授予“荣誉讲师201510月,应邀参加CCTV中华名师盛典

授课风格:旁征博引、激情互动

 

水木知行内训课程:

《战略规划及绩效落地》、《突破绩效管理》 、《员工激励与绩效管理》、《薪酬设计与员工激励》、《薪酬设计实战训练营》、《绩效考核实战训练营》、《薪酬设计/绩效考核特训班》、《绩效管理提升》、《企业中层管理干部技能提升》

《中高层4D卓越领导力》、《部门经理领导力执行力课程》、《基层经理管理技能提升课程》、《从技术走向管理》、《创新执行力》、《掌握创新落地的方法》、《创新思维开发与落地》

水木知行公开课

《薪酬设计实战训练营》,北京,赵国军主讲,2016314-15日、57-8日、620-21日、86-7日、919-20日、1112-13日、1219-20

《绩效考核实战训练营》,北京,赵国军主讲,2016319-20日、512-13日、625-26日、811-12日、924-25日、1117-18日、1224-25

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