经理创新能力提升课程（6学时）

——掌握创新落地的方法

一、为什么要学这门课？

很多人喊着创新的口号，但干着重复的事情，于组织、于个人都是无形的浪费，这门课程从五个方面帮助大家把创新的热情和思维落实在具体的工作中。

二、这门课能为企业解决什么问题？

将创新战略落地，落到实实在在的日常工作中，化解到员工的行为中。

三、课程特色

1.学术支撑：50家国际创新企业研究，50家国内创新企业研究，清华MBA学术背景。

2.培训特色：在游戏中学习，在情境中训练，在训练中沉淀。

四、目标收益

1.共塑造对创新的确切认识。

2.学习创新者的五大工作习惯。

3.掌握两大核心创新技法。

4.将六项训练、两大工具带到工作中，创新工作成现实。

5.开启右脑思维模式，激发创新灵商，养成创新工作的习惯。

五、课程大纲

1.创新总论

（1）   创新的定义

（2）   创新与竞争

（3）   创新的循环

2.学员创新指数测评

（1）个人创新能力测评

（2）收获：应对挑战度点评

3.如何创新工作

（1）永远保持一种机遇心态

——三项训练

（2）善于挑战假设

——一项训练

（3）对终端客户充满热情

——案例分析

（4）  成为出色合作者

——案例分析

（5）  思考未来

——案例分析

4.创新手法

（1）交叉创新

    ——创新工具训练

（2）跨界创新

——创新工具训练

5.后续发展

（1）创新工作的哲学

（2）工具交接

（3）3个月免费辅导

六、讲师简介

赵英著，生于1979年，清华大学MBA。创新领导力培训专家，领导力教练，中关村东升科技园创业加速器导师。

培训执行的课程有：《4D卓越领导力》，《卓越发展：从技术走向管理》、《创新执行力》、《非薪酬激励》、《领导力提升》；《创新思维开发》、《创新工作：掌握创新落地的方法》《管理创新：带领企业走上创新之路》。其中《4D卓越领导力》是美国NASA的版权课程《4D卓越团队》的中高层培训版。管理咨询的项目有：商业模式变革、企业新三板上市辅导，已成功完成北京安之文化发展有限公司新三板挂牌。领导力教练每年完成300个小时，积累了来自各个行业的辅导经验。

赵英著老师是中国人民大学文学学士，清华大学工商管理硕士（MBA）。有十几年企业基、中、高层从业经验，管过生产，做过营销，曾任某央企CEO三年以上，带领过大型团队。擅长领导力开发、团队建设激励、创新能力培养、品牌策划与营销、渠道开发与管理、商业模式变革。

赵英著老师已成功服务于北京移动、江西移动、中国航天、中国卫星、比亚迪汽车、赛诺菲制药、东软集团、中融人寿、信达金融、博奥生物科技、科宝•博洛尼、叠拓中国、美莱连锁医院、中关村在线、华宇软件、购阿购、阳光保险、盛景网联、科学技术文献出版社等超过200家企业，为企业打造高绩效团队，在竞争3.0时代超越式发展做出卓越贡献。

2015年04月，被比亚迪汽车授予“荣誉讲师”，2015年10月，应邀参加CCTV中华名师盛典

授课风格：旁征博引、激情互动

水木知行内训课程：

《战略规划及绩效落地》、《突破绩效管理》 、《员工激励与绩效管理》、《薪酬设计与员工激励》、《薪酬设计实战训练营》、《绩效考核实战训练营》、《薪酬设计/绩效考核特训班》、《绩效管理提升》、《企业中层管理干部技能提升》

《中高层4D卓越领导力》、《部门经理领导力执行力课程》、《基层经理管理技能提升课程》、《从技术走向管理》、《创新执行力》、《掌握创新落地的方法》、《创新思维开发与落地》

水木知行公开课

《薪酬设计实战训练营》，北京，赵国军主讲，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日

《绩效考核实战训练营》，北京，赵国军主讲，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日