-
5.28 销售一部销售业务员2006年1月绩效计划
- 发布人：admin 发布时间：2017-08-25 22:32
-
第五章、如何制定绩效计划
第三节 实战演练—GK公司制定年度、季度、月度绩效计划
四、分解制定季度、月度绩效计划
（三）销售一部销售业务员2006年第一季度绩效计划
各个部门的季度绩效计划制定后，根据季度绩效计划，各个部门员工的月度绩效计划由各个部门自己组织制定，人力资源部负责形式上的审查。以下是销售一部销售业务员王晓虎的2006年1月份绩效计划。1、销售一部销售业务员2006年1月绩效计划
表5-12销售一部销售业务员2006年1份绩效计划
- 上一篇：5.27 销售一部第一季度绩效考核注释表 下一篇：5.29 销售一部销售业务员2006年1月绩效考核表
