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12学时课程大纲——薪酬管理与激励课程大纲(2010）(5)
- 发布人：admin 发布时间：2010-03-03 16:09
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薪酬管理与激励课程大纲(5)
第四部分、岗位评价
1、岗位评价有关概念
（1）什么是岗位体系
（2）岗位体系设计过程
² 划分岗位序列
² 划分岗位层级
² 进行岗位设置
² 岗位体系描述与管理
（3）什么是工作分析
² 工作分析是人力资源管理的基础
² 工作分析促进企业的战略落地与组织结构优化
（4）什么是岗位评价？
2、排序法岗位评价
（1）交替排序法
（2）配对比较法
（3）排序法岗位评价特点
3、分类法岗位评价
（1）分类法岗位评价过程
（2）分类法岗位评价特点
4、因素比较法岗位评价
（1）因素比较法岗位评价过程
（2）因素比较法岗位评价特点
5、28因素法岗位评价
（1）28因素法岗位评价因素
² 岗位责任因素
² 知识技能因素
² 岗位性质因素
² 环境因素
（2）28因素法岗位评价过程
² 准备阶段
² 培训阶段
² 试打分阶段
² 评价阶段
（3）28因素法岗位评价特点
6、岗位评价案例
（1）28因素法岗位评价方案
（2）排序法岗位评价方案
（3）岗位评价注意事项
（4）岗位评价过程及结果
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