第四部分、岗位评价

1、岗位评价有关概念 

1）什么是岗位体系

2）岗位体系设计过程    

²    划分岗位序列

²    划分岗位层级

²    进行岗位设置

²    岗位体系描述与管理

3）什么是工作分析 

²    工作分析是人力资源管理的基础

²    工作分析促进企业的战略落地与组织结构优化

4）什么是岗位评价？

2、排序法岗位评价    

1）交替排序法 

2）配对比较法 

3）排序法岗位评价特点 

3、分类法岗位评价    

1）分类法岗位评价过程 

2）分类法岗位评价特点 

4、因素比较法岗位评价    

1）因素比较法岗位评价过程 

2）因素比较法岗位评价特点 

5、28因素法岗位评价

1）28因素法岗位评价因素    

²    岗位责任因素

²    知识技能因素

²    岗位性质因素

²    环境因素

2）28因素法岗位评价过程    

²    准备阶段

²    培训阶段

²    试打分阶段

²    评价阶段

3）28因素法岗位评价特点    

6、岗位评价案例

1）28因素法岗位评价方案

2）排序法岗位评价方案

3）岗位评价注意事项

4）岗位评价过程及结果