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2018年第五期水木知行薪酬绩效训练营精彩回顾!HR必修课

发布人:admin     发布时间:2018-11-05 09:59

课程回顾

    2018年9月10-11日、9月15-16日,水木知行2018年第5期薪酬设计/绩效考核训练营精彩开课,本次课程的学员来自全国各地二十几家企业,30多位资深HR从业者以及企业高层管理人员。本次课程帮助学员掌握了薪酬设计、绩效考核的工具和方法,同时有关薪酬管理、绩效管理的理念得到了同步提升。

 

      实战训练营课程由水木知行首席专家、3PM薪酬体系和TP绩效体系的创立者,中国人力资源开发研究会成员,清华大学、对外经济贸易大学、中欧商学院等多所院校合作讲师赵国军倾情主讲。赵国军老师专注薪酬绩效管理咨询与管理培训20余年,多年从事组织中各个层面责权利关系研究实践活动,擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系及职位晋升体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护。

      薪酬设计/绩效考核实战训练营由赵国军老师精心打造,吸取数百家企业薪酬绩效变革成功案例经验,“理念、工具、方法”三位一体,专业、专注、专一,至今已成功举办40余期,近千名HR获益。

 
 

     主讲赵国军老师著有《薪酬设计与绩效考核全案》在新华书店,各大网络书店长期居同类书销量第一。第一版与修订版累计印刷20余次。

 
 

             小班授课

实际案例研讨!关键事项剖析!

辅导技能提升!解决实际问题!

 

精彩课件分享——

学员评价:

 

系统的梳理薪酬设计思路,并能上升到管理理念的高度,理论与实际可以很好的结合,不教条,以务实原则出发,更容易实操与落地。

通过看书、老师授课,自己可以做一套完整的、针对性强的绩效考核方案,对提升实操技能帮助很大;虽有个别难度高点,看书、思考吧。

课程内容新颖,通过学习对薪酬激励、薪酬设计有了新的认识和思路,课程内容颠覆了对薪酬的认识,学习到了很多新的方法和思路,总的来说达到了本次课程的目的。

实操性非常强的课程,战略层面的问题落地有一定的启发性。

 
 

1好的薪酬设计理念、工具、方法;2小班授课,沟通充分;3传授性强。

 

绩效考核目标清晰、标准明确,有助于结果分析,制定改进计划。

老师非常敬业,实战经验丰富,有启发,有收获。

 
 

让我重新认识绩效考核的一门课程,老师理念独到,讲解到位。

 

 

2018年课程安排:

 

学员持续招募中,错过了前面的课程不要紧,要紧的是不要错过后面的课程!

电话咨询报名:吕老师13699155383,微信smzx08,QQ,553834629!

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