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企业管理培训课程大纲

员工激励与绩效管理(赵国军主讲)

发布人:admin     发布时间:2017-09-17 16:08

赵国军——员工激励与绩效管理(2016)

授课对象:公司中高层管理者
授课时长:6学时
课程特点:理念、技能、方法同步提升,实际案例分享讨论
第一部分 薪酬绩效管理剖析(120分钟)
导读:管理的目标是什么?公司发展靠什么?一个真实案例!
      新形势下,人力资源面临的挑战和应对!

一、管理的几个基本问题
1、什么是管理
2、管理的核心问题
3、三人五人问题
4、人力资源管理的目标
二、绩效管理的作用与机制
1、什么是绩效管理、绩效管理的地位和作用
2、绩效的影响因素、绩效管理发挥作用机制
3、绩效管理良性循环的三个重要环节
4、优秀绩效管理体系的特点

三、薪酬与有关激励理论
1、什么是薪酬管理、薪酬的几个基本问题
2、薪酬激励理论及管理启示

四、公平与激励
1、公平与激励;如何做到相对公平——公平的三个层次
2、如何做到有效激励
3、激励机制建设需要注意问题
4、骨干员工有效的激励方式

第二部分  薪酬体系设计(60分钟)
一、 付酬理念以及两种基本工资制度介绍(岗位工资制和能力工资制)
1、薪酬支付依据
2、两个基本工资制度

二、 薪酬管理和3PM薪酬体系
1、薪酬管理
2、3PM薪酬模型
3、3PM薪酬构成

三、 薪酬体系设计要点
1、薪酬设计的核心问题
2、薪酬设计的原则
3、薪酬体系设计步骤

四、 薪酬策略和薪酬成本管理

第三部分 绩效管理与绩效考核(150分钟)
一、 做好绩效管理的几个关键因素
1、绩效管理解决的两个重要问题
2、绩效管理的几个关键点:激励机制、辅导重要、考核关键、改进根本

二、 绩效管理常见误区
1、    企业绩效管理究竟是谁的事情?人力资源部累死累活,业务部门袖手旁观?
2、    绩效管理只是绩效考核,绩效考核就是挑员工毛病?   
3、    绩效计划定了,实际情况发生变动,怎么考核?管理者绩效计划定得过高或过低,怎么办?(案例)       
4、    绩效辅导沟通是不是在浪费管理者的时间?怎么沟通?       
5、    量化考核一定有效?主观评价一定“不靠谱”?(案例)
6、    过于追求考核全面,忽略绩效管理的导向作用(案例:小车司机岗位考核的困惑)
7、    过于注重公平公正,忽视绩效管理的激励效应(案例:市场经理的困惑)
8、    对推行绩效管理效果抱有不切实际的幻想,不能持之以恒(案例)

三、 绩效考核体系常见缺陷
1、    没有区分团队及个人绩效考核   
2、    绩效考核内容及考评人选择不当       
3、    绩效考核指标定义不准确,存在诸多缺陷
4、    评价标准和绩效目标制定不合适,不能体现激励作用和公平
5、    绩效考核指标选择不恰当,没有体现战略导向       
6、     绩效考核数据信息获取成本过高
7、     绩效考核等级划分不科学,不能做到有效区分     
8、     绩效考核结果使用存在问题

四、 做好绩效考核的几个关键因素
1、绩效考核解决的两个重要问题
2、如何保证绩效考核效度:导向问题、定量指标、标准尺度、结果使用

第四部分  互动交流(30分钟)
讲师简介:赵国军
清华大学MBA,水木知行首席专家,多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作;前沿讲座十佳培训讲师;中华讲师网百强讲师。著有《薪酬设计与绩效考核全案》长期居销量第一,清华大学、中欧商学院等多所院校合作讲师,人力资源管理全国理事会理事;其他著作有《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等多部著作。

多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动,擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。具有丰富的外企、国企、民企人力资源管理实践经验,上百家企业薪酬绩效管理变革成功案例经验;曾为中关村在线、金融界、神华集团、远大集团、北方集团、中钢滨海、中矿资源、中航技、华东院、中国烟草、中国联通、中国黄金集团、康佳集团、神华集团、中兴通讯等大型企业,英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、移动飞信公司、东方网力科技、华微电子、中州路桥、中宝镍业、中铁国际、水塔醋业等行业龙头企业以及保定银行、唐山交通院等几百家企业提供过管理咨询和管理培训服务。

其他内训课程:
《战略规划及绩效落地》、《突破绩效管理》 、《员工激励与绩效管理》、《薪酬设计与员工激励》、《薪酬设计实战训练营》、《绩效考核实战训练营》、《薪酬设计/绩效考核特训班》、《绩效管理提升》、《企业中层管理干部技能提升》
《中高层4D卓越领导力》、《部门经理领导力执行力课程》、《基层经理管理技能提升课程》、《从技术走向管理》、《创新执行力》、《掌握创新落地的方法》、《创新思维开发与落地》

水木知行公开课
《薪酬设计实战训练营》,北京,赵国军主讲,2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日
《绩效考核实战训练营》,北京,赵国军主讲,2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日

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