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关店又裁员 沃尔玛急速转身

发布人:admin     发布时间:2014-12-08 16:37
尚且还未从“关店潮”中脱身的沃尔玛似乎又陷入了新的危机。近日,沃尔玛中国方面宣布将对总部以及区域办公室架构进行调整,整合部分区域和部分岗位的管理职能,大约250个岗位受到影响,占总员工数的0.2%,另外还将取消大连区域办公室,进行架构和人员调整。
尚且还未从“关店潮”中脱身的沃尔玛似乎又陷入了新的危机。近日,沃尔玛中国方面宣布将对总部以及区域办公室架构进行调整,整合部分区域和部分岗位的管理职能,大约250个岗位受到影响,占总员工数的0.2%,另外还将取消大连区域办公室,进行架构和人员调整。
  
 此举立即再度引起业界内外对于沃尔玛乃至整个大卖场零售业态的深度担忧。但沃尔玛方面却回应表示,将于2014年年底前在中国再开设9家新店和1家配送中心,使2014年全年的新增门店和物流配送中心总数达到31家,创造超过6000个新工作岗位,沃尔玛中国原定在2014到2016年间新开110家门店及配送中心的计划也进展顺利,“这组数字凸显了沃尔玛对于中国市场始终充满信心,并顺应市场趋势和消费者需求的变化,不断变革,优化业务流程,实现高效和高质量的增长。”
 
业界专家分析认为,沃尔玛此次裁员固然有架构调整、人员优化的考虑,但也必然存在节省人员成本支出的动机。不过,裁员并非孤立之举,在裁员的背后,沃尔玛已经采取和将要采取的一系列措施是一个根据市场变化对自身进行系统化改造的过程,不论结果如何,其应对变化的态度是积极主动的。
 
裁员250个岗位、减少1个营运区域
 
在零售业在互联网冲击下风雨飘摇的当下,沃尔玛裁员的消息无疑令这种危机感雪上加霜。据沃尔玛披露的裁员具体情况,沃尔玛对总部以及区域办公室架构进行了调整,整合部分区域和部分岗位的管理职能,大约250个岗位受到影响,占总员工数的0.2%。同时,沃尔玛的营运区域划分也将从6个改为5个,取消大连区域办公室,该区域相关门店的管理职能转移至北京区域办公室。沃尔玛表示,相关门店的设置将不受此次裁员影响。
 
沃尔玛方面在解释此次裁员的动机时如此表示:“为顺应市场的快速变化,沃尔玛公司在过去几年里一直致力于变革和转型以实现出色的运营和长期可持续发展的目标。为了巩固并进一步提高运营效率和效益,沃尔玛决定对总部以及区域办公室架构进行调整。这些调整是为了简化业务流程和进一步提高组织效率,以赢得未来在市场上的竞争优势。”
 
广东省流通业商会执行会长黄文杰认为,沃尔玛此次裁员固然有架构调整、人员优化的考虑,但也必然存在节省人员成本支出的动机。“裁员的同时也会有新员工进入,所以员工的总数可能不会有太大变化,但是裁掉的很多都是薪水相对比较高的管理岗位,所以总的人员成本是可以得到缩减的。”
 
年底前在华开设9家新店和1家配送中心
 
黄文杰认为,比裁员更加值得关注的是沃尔玛近年来为应对市场变化而采取的一系列转型措施,如着重运营“1号店”电商平台,投资开发商业地产,大力发展山姆会员店业态,尝试开设中小型店铺,尝试向二三四线城市渠道下沉,以及精简人员、提高效率、充实一线、压缩管理等等举措,都显示出沃尔玛对于应对变化的积极主动的态度。“尽管我们现在还无法断言这样做的结果如何,但起码积极求变的态度是对的。”黄文杰说。
  
沃尔玛中国总裁兼首席执行官柯俊贤(Sean Clarke)也表示:“创新求变的能力已经成为我们取得成功的一个重要基因。2012年,我们开始实行多项战略举措,强化价格优势,夯实业务基础,简化业务流程,加大供应链投入,并不断提升员工队伍建设。中国是一个充满发展机遇的市场,我们将致力于进一步改进业务,继续投资发展中国市场,持续创造就业机会。”
 
根据沃尔玛方面提供的数据,年底前沃尔玛将在中国再开设9家新店和1家配送中心,使2014年全年新增门店和物流配送中心总数达到31家,创造超过6000个新工作岗位,之前宣布的2014-2016年新开110家门店及配送中心的计划也进展顺利。“这组数字凸显了沃尔玛对于中国市场始终充满信心,并顺应市场趋势和消费者需求的变化,不断变革,优化业务流程,实现高效和高质量的增长。”
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